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Corporate Risk Management

Mergers & Acquisitions - Risiken minimieren

Vorstände, Geschäftsführer, Entscheidungsträger stellen sich trotz intensiver Prüfung der Due-Diligence vor dem Erwerb von Unternehmen immer wieder die gleichen, entscheidenden Fragen:

• Entsprechen die Zahlen des Unternehmens dem tatsächlichen Geschäftsverlauf / Geschäftsvolumen?
• Wie geschlossen steht die Belegschaft hinter der neuen Unternehmensleitung
• Welche (unbekannten) Absprachen und Verträge mit Zulieferern, Kunden oder sonstigen Dritten könnten die Bewertung des Unternehmens beeinflussen?
• Wurden sämtliche harten und weichen Risikofaktoren in die Due-Diligence einbezogen?

Antworten auf diese oder ähnliche Fragen sind meist eher schwammig formuliert – ein entsprechender Graubereich also bewusst mit einkalkuliert.

Hier setzt unser M & A – workshop an:

• Sicherheitsanalyse des Unternehmens durch den Einsatz verdeckter Ermittler.
• Überprüfung der Belegschaft auf Korruption und Loyalität durch gezielte Einschleusungen.
• Check up der bestehenden Geschäftsbeziehungen auf Unstimmigkeiten oder Sicherheitslücken.
• Bewertung der Unternehmenskennzahlen aus marktwirtschaftlicher Sicht etc.