Corporate Risk Management
Mergers & Acquisitions – Risiken minimieren
Vorstände, Geschäftsführer und Entscheidungsträger stellen sich trotz intensiver Prüfung der Due-Diligence vor dem Erwerb von Unternehmen immer wieder die gleichen, entscheidenden Fragen:
- Entsprechen die Zahlen des Unternehmens dem tatsächlichen Geschäftsverlauf / Geschäftsvolumen?
- Wie geschlossen steht die Belegschaft hinter der neuen Unternehmensleitung
- Welche (unbekannten) Absprachen und Verträge mit Zulieferern, Kunden oder sonstigen Dritten könnten die Bewertung des Unternehmens beeinflussen?
- Wurden sämtliche harten und weichen Risikofaktoren in die Due-Diligence einbezogen?
Antworten auf diese oder ähnliche Fragen sind meist eher schwammig formuliert – ein entsprechender Graubereich also bewusst mit einkalkuliert.
Hier setzt unser M & A – workshop an:
- Sicherheitsanalyse des Unternehmens durch den Einsatz verdeckter Ermittler.
- Überprüfung der Belegschaft auf Korruption und Loyalität durch gezielte Einschleusungen.
- Check up der bestehenden Geschäftsbeziehungen auf Unstimmigkeiten oder Sicherheitslücken.
- Bewertung der Unternehmenskennzahlen aus marktwirtschaftlicher Sicht etc.
