Fusions – acquisitions – réduction des risques

Malgré la vigilance intense qui précède toujours l’achat d’une entreprise, les directeurs, les managers et les preneurs de décision se retrouvent toujours confrontés aux mêmes questions cruciales :

Les chiffres correspondent-ils à la performance d’affaires réelle / au volume d’affaires réel ?

Le personnel soutient-il vraiment la nouvelle direction ?

Quels accords (inconnus) et contrats avec les fournisseurs, les clients ou autres parties tierces pourraient avoir une influence sur l’évaluation de l’entreprise ?

Tous les facteurs de risque élevés et faibles ont-ils été pris en compte dans les vérifications préalables ?

Les réponses à ces questions et à d’autres similaires sont généralement vaguement formulées – une zone grise est ainsi délibérément prise en compte.

C’est ce sur quoi notre atelier F & A s’appuie

Analyse de sécurité de l’entreprise et évaluation des employés pour ce qui est de la loyauté et de la corruption.

Analyse des relations commerciales existantes concernant les contradictions et les vulnérabilités.

Evaluation des chiffres-clés de l’entreprise dans une perspective axée sur le marché, etc.